----領導者與活動-----



我認為

領導者的存在是為了把活動辦好

至於該怎麼辦才會好

有很多方法

同時也要視情況而定

責罵鼓勵

哪種催化劑比較好

人事方面該如何分配

以及

自己的壓力或者情緒該如何控制得宜


假如這兩點沒做好

那應該怪領導者辦事不力

而不是怪下面的人效率差

身為一個領導者

就必須早別人一步先從所有角度去設想並規劃

做不好或是做不到就必須責備

時間是個相當重要的因素

但是不代表他是個好藉口


當你必須肩負著一個新的任務

不代表你獲得卸下別的任務的許可

心意最重要

能力次之





...........................

臨時想到的

真的是雜感

留下來警惕自己
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